Посмотреть вложение 171911
"Личная эффективность руководителя"
тренинг освоения практических навыков
(длительность – 8-16 ак. часов)
В современном мире мало обладать знаниями, образованием, квалификацией в том
или ином деле. Нужно уметь грамотно применять и оптимально использовать свои ресурсы. Ведь в идеале мы всегда хотим одного – быть довольными своими результатами. Для этого нужно обратить внимание на личную эффективность. Смысл этого словосочетания в следующем – достижение максимальной удовлетворенности результатами своих действий при минимальной затрате ресурсов (времени, нервов, денег). И логично, что без эффективности как человека не будет эффективности как руководителя. В чем состоит его эффективность? Умение оптимально выстраивать рабочий процесс, не нанося «ущерб» своей команде, и каждому сотруднику по отдельности. Конечно, чтобы понимать, что нужно для компании, или отдела, необходимо быть компетентным. Этому можно обучиться. Не всегда есть способность принимать правильные решения в процессе работы, завоевывать внимание окружающих, умение распределять обязанности и другие качества, которые являются основой именно личной эффективности руководителя.
Кому полезна программа:
- Вы руководитель (высшего или среднего звена);
- Вы учредитель бизнеса;
- Вы планируете занять руководящую должность.
- Новый уровень собственной эффективности;
- Умение управлять своими эмоциями;
- Способность разрешать конфликтные ситуации;
- Развитие навыка в делегировании полномочий;
- Умение планировать свое время;
- Умение контролировать работу подчиненных;
- Навыки публичных выступлений;
- Способность создавать свои проекты, защищать их и нести за них ответственность.
1. Личность руководителя
- Личность в системе управления
- Качества необходимые менеджеру
- Стили управления и функции менеджера в организации
- Личная эффективность
- Стимулирование труда менеджера в организации
- Эффективность деятельности организации
- Развитие навыков руководителя
- SMART-цели
- Стресс-менеджмент
- Эффективное использование времени
- О планировании
- Покушения на время управляющего
- Диагностика времени
- Сокращение непроизводительных затрат времени
- Уплотнение дискретного времени
- Правильные взаимоотношения
- Эффективное совещание
- Приоритеты
1. Личность руководителя
- Личность в системе управления
- Качества необходимые менеджеру
- Стили управления и функции менеджера в организации
- Личная эффективность
- Стимулирование труда менеджера в организации
- Эффективность деятельности организации
- Развитие навыков руководителя
- SMART-цели
- Стресс-менеджмент
- Эффективное использование времени
- О планировании
- Покушения на время управляющего
- Диагностика времени
- Сокращение непроизводительных затрат времени
- Уплотнение дискретного времени
- Правильные взаимоотношения
- Эффективное совещание
- Приоритеты
https://1alfagroup.ru/treningi/lichnaya-effektivnost-rukovoditelya