Современному менеджеру необходимо знать критерии, которым должно удовлетворять оптимальное решение, способы анализа и визуализации данных, а также учитывать свои личностные особенности принятия решений. В курсе «Критическое мышление и принятие решений» вы приобретете способность ясно и рационально мыслить, и понимать логическую связь между различными концептами и идеями, а также разовьете независимое и рефлексивное мышление.
Курс состоит из 4-х разделов:
Глава 1. Управленческая деятельность и ее функции
1.1. Специфика управленческой деятельности
1.2. Основные управленческие функции
1.3. Алгоритм осуществления функции организации
Глава 2. Основные управленческие навыки1.2. Основные управленческие функции
1.3. Алгоритм осуществления функции организации
2.1. Группы управленческих навыков
2.2. Оценка и развитие управленческих навыков
Глава 3. Управленческие решения2.2. Оценка и развитие управленческих навыков
3.1. Понятие управленческого решения
3.2. Рациональная модель принятия решения Г. Саймона
3.3. Приемы, облегчающие принятие решений
3.4. Принятие решений в условиях неопределенности
Глава 4. Факторы, влияющие на принятие решений3.2. Рациональная модель принятия решения Г. Саймона
3.3. Приемы, облегчающие принятие решений
3.4. Принятие решений в условиях неопределенности
4.1. Барьеры на пути принятия решений
4.2. Стиль принятия решений
4.3. Современная теория принятия решений
4.2. Стиль принятия решений
4.3. Современная теория принятия решений