Если вы руководитель, то наверняка вам хочется:
-Иметь самостоятельных, думающих, надежных сотрудников, на которых можно положиться
-Получать задачи, выполненные точно в срок и на 100%
-Освободить себя от рутины и иметь больше свободного времени
-Иметь команду, которая поддерживает ваши идеи, а не сопротивляется им; занимается делом, а не спорами
-Чтобы лучшие сотрудники сняли с головы "звезду" и начали работать конструктивно
Ключевые темы тренинга
-«Золотые» правила постановки задач
Как поставить задачу так, чтобы она была выполнена на 100%, точно в срок и без напоминаний.
-Технология развития сотрудников
Как за 1 месяц получить самостоятельных, думающих, надежных сотрудников и перестать тащить все на себе. Как вырастить сотрудников, которым не страшно делегировать.
-5 стилей управления
Плюсы и минусы каждого из 5 стилей. Для каких задач и сотрудников какой стиль оптимален, чтобы достигать максимального результата.
-Как работать со сложными сотрудниками
Алгоритм работы со "звездами". Как вернуть их в конструктивное русло за 2 встречи. Как построить работу так, чтобы сотрудники больше не "звездили".
-4 типа руководителей
Сильные и слабые стороны каждого типажа. Соединяем все сильные стороны в своем управлении.
-Управление по критериям
Технология управления, которая подходит для любых отраслей и задач, мощно высвобождает ваше время и повышает результат команды.
-Как добиться, чтобы правила выполнялись
2 закона человеческого поведения, которые приводят к нарушению правил. Формат и неформат. Как это остановить и создать порядок.
-Иметь самостоятельных, думающих, надежных сотрудников, на которых можно положиться
-Получать задачи, выполненные точно в срок и на 100%
-Освободить себя от рутины и иметь больше свободного времени
-Иметь команду, которая поддерживает ваши идеи, а не сопротивляется им; занимается делом, а не спорами
-Чтобы лучшие сотрудники сняли с головы "звезду" и начали работать конструктивно
Ключевые темы тренинга
-«Золотые» правила постановки задач
Как поставить задачу так, чтобы она была выполнена на 100%, точно в срок и без напоминаний.
-Технология развития сотрудников
Как за 1 месяц получить самостоятельных, думающих, надежных сотрудников и перестать тащить все на себе. Как вырастить сотрудников, которым не страшно делегировать.
-5 стилей управления
Плюсы и минусы каждого из 5 стилей. Для каких задач и сотрудников какой стиль оптимален, чтобы достигать максимального результата.
-Как работать со сложными сотрудниками
Алгоритм работы со "звездами". Как вернуть их в конструктивное русло за 2 встречи. Как построить работу так, чтобы сотрудники больше не "звездили".
-4 типа руководителей
Сильные и слабые стороны каждого типажа. Соединяем все сильные стороны в своем управлении.
-Управление по критериям
Технология управления, которая подходит для любых отраслей и задач, мощно высвобождает ваше время и повышает результат команды.
-Как добиться, чтобы правила выполнялись
2 закона человеческого поведения, которые приводят к нарушению правил. Формат и неформат. Как это остановить и создать порядок.
https://privatelink.de/?https://paratnova.ru/boss-sapiens