Ведущие тренинга
Гордонов Роман
Основатель и руководитель московской сети детских развивающих Монтессори-клубов "Созвездие".
Сеть успешно развивается с 2005 г. Единственный Монтессори-центр, представляющий Россию в Альманахе Британской Ассоциации Монтессори-педагогов "Вокруг света за 100 лет", выпущенном на столетие открытия первого Дома Ребёнка Марии Монтессори. Эксперт в области управления учреждениями дополнительного образования детей, предпринематель.
Куликова Евгения
Заместитель генерального директора московской сети детских развивающих Монтессори-клубов "Созвездие".
По образованию - учитель начальных классов, Монтессори-педагог, логопед-психолог.
Педагогический стаж с 2003 года. Эксперт в области дошкольной педагогики и управления дошкольной образовательной организацией.
Программа тренинга
Модуль 1
График открытия.
Перечень и последовательность процессов при открытии детского клуба.
Модуль 2
Юридические основы бизнеса.
ИП или ООО, коды ОКВЭД, налоги, льготы, ККМ, вопросы лицензирования, надзорные органы.
Модуль 3
Выбор концепции.
Концепция и миссия проекта, видение, выбор названия, методики, фирменный стиль.
Модуль 4
Выбор района размещения.
как выбирать и изучать район, на какие детали обращать внимание.
Модуль 5
Выбор помещения.
Требования к помещению. Договор аренды, взаимоотношения с арендодателем.
Модуль 6
Обустройство помещения.
Зонирование помещения, дизайн, обустройство. Закупки. Вывеска.
Модуль 7
Поиск, выбор и найм сотрудников.
Система найма сотрудников, штатное расписание, размещение вакансий. Проведение собеседований, открытый урок.
Модуль 8
Кадровое делопроизводство и охрана труда.
Оформление на работу, кадровое делопроизовдство, выполнение требований по охране труда.
Модуль 9
Обучение сотрудников.
Обучение и стажировка сотрудников. Список литературы для чтения педагогами. Экзаменационные билеты.
Модуль 10
Взаимоотношения собственника и управляющего.
Принципы взаимодействия, субординации, мотивации и контроля с точки зрения эффективности работы и безопасности бизнеса.
Модуль 11
Построение отношений с сотрудниками.
Грани между жесткостью и мягкостью, целепологание, эмоциональный тон.
Модуль 12
Организация контроля работы сотрудников.
Что, как и зачем нужно контролировать.
Модуль 13
Конкуренция.
Конкурентная среда. Конкурентная разведка. Отстраивание. Взаимоотношения с конкурентами.
Модуль 14
Маркетинг и реклама.
Рекламные каналы детского клуба.
Модуль 15
Дни открытых дверей.
Когда и как проводить.
Модуль 16
Подготовка к открытию.
Ценообразование, акции и скидки, условия договора с клиентами, составление расписания занятий.
Модуль 17
Чек-лист готовности клуба.
Проверяем, что клуб готов к открытию.
Модуль 18
Работа персонала.
Обязанности сотрудников.
Модуль 19
Работа с клиентами.
Ой, тут не поместится
Модуль 20
Воронка продаж и ключевые показатели эффективности.
Как устроен бизнес-процесс продаж, какие показатели как влияют на доходность, как их отслеживать и улучшать.
Модуль 21
Увеличение LTV.
А Вы знаете что такое LTV и зачем его увеличивать?
Модуль 22
Организация учёта и аналитики.
Как отлеживать оплаты, посещаемость, статистику и т.д. и т.п. ... и не сойти с ума.
Модуль 23
Регламент охраны здоровья воспитанников.
Здоровые дети - это не только хорошо, но и прибыльно. Что детский клуб может и должен делать для этого.
Модуль 24
Проверки надзорных органов.
Нормативные документы, правила проведения и частота проверок, правила поведения персонала, освобождение от проверки. И как о проверке узнать заранее.
Модуль 25
Чем мы можем быть полезны дальше.
Приняли решение открыть детский клуб? Мы расскажем чем ещё мы можем помочь помимо этого курса. Теоретически и практически.
Подробнее на продающем сайте:
https://sozvezdie.getcourse.ru/kurs_start?gcmes=873522898&gcmlg=437428