В курсе «Корпоративный тайм-менеджмент» предлагаются разные подходы к планированию рабочего времени руководителей и рядовых сотрудников. Вы узнаете о таких инструментах, как метод ABC, матрица Эйзенхауэра, Бостонская матрица, а также научитесь приемам оптимизации процессов и «шлифовке рутин». Лектор уделяет много внимания быстрому и эффективному проведению совещаний. Благодаря практическим заданиям вы сможете запомнить и активно использовать все предложенные техники тайм-менеджмента.
Продажник:
1. (09:31) Тайм-менеджмент для руководителей и для исполнителей: два разных подхода
- (07:18) Тайм-менеджмент первого рода: метод ABC и матрица Эйзенхауэра
- (06:05) Тайм-менеджмент первого рода: Бостонская матрица
- (09:48) Тайм-менеджмент второго рода: оптимизация процессов и «шлифовка рутин»
- (08:40) Как провести совещание: организация, повестка, регламент
- (09:11) Как провести совещание: диктофон, рабочие материалы, роли руководителя и подчиненных
- (12:36) Ежедневники и другие виды записей
- (07:34) Баланс личных целей и профессиональной жизни, профессиональное выгорание и отдых
Продажник:
https://www.eduson.tv/courses/398