Программа учебного курса:
1. Организация и организационные расстановки с позиции системно-феноменологического подхода
Теоретическое сообщение ведущего
Теоретическое сообщение ведущего
Теоретическое сообщение ведущего
Теоретическое сообщение ведущего
Теоретическое сообщение ведущего
1. Организация и организационные расстановки с позиции системно-феноменологического подхода
Теоретическое сообщение ведущего
- Основные силы, действующие в организации
- Что делает организацию здоровой?
- Различные фазы развития организации
- Системные динамики и симптомы в организации как следствие нарушения законов
Теоретическое сообщение ведущего
- Отличия организационных расстановок от семейных
- С какими проблемами работает организационная расстановка
- Основные этапы организационной расстановки
- Системные уровни анализа
- Кто принадлежит организационной системе
- Органограмма
Теоретическое сообщение ведущего
- Основные принципы организационной расстановки
- Как работает совесть в организациях
- Процесс расстановки
- Чего можно достичь с помощью организационной расстановки
- С кем и когда можно проводить организационную расстановку
Теоретическое сообщение ведущего
- Вопросы в интервью, фокусирующиеся на возможном решении
- Интервенция в организационной расстановке
- Внутренняя позиция расстановщика
- Правильное место руководителя в организации
- Идеальный порядок (расположение фигур) в организационной расстановке
Теоретическое сообщение ведущего
- Определение целей и развития организации
- Определение целесообразности привлечения инвестиций
- Нахождение дополнительных ресурсов для развития организации
- Проведение реорганизации компании
- Управление конфликтами и стрессами в организации
- Подбор персонала на ключевые позиции
- Определение целесообразности освоения нового бизнеса
- Исследование и оценка рынка для товаров и услуг
- Определение оптимальных способов привлечения клиентов
- Исследование путей продвижения товаров и услуг
https://privatelink.de/?https://olvia-center.ru/course/biznes-rasstanovki