Кому стоит освоить «Система_20»
Руководителям/Владельцам бизнеса, которым важно:
- сложить систему и сделать прорыв в своем бизнесе
- запустить новый бизнес правильно или вернуть драйв от существующего
- прекратить «тянуть лямку» в своем бизнесе или помочь в этом другим
Коучам, психологам, которым
интересно находить и устранять уязвимости, указывать на точки роста и помогать людям максимально реализовывать потенциал их бизнеса.
Вы получаете инструменты для эффективной работы с руководителями и собственниками бизнесов и выходите на корпоративный сегмент.
МОДУЛЬ 1. ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА
МОДУЛЬ 4. РАБОТА С ЭМОЦИЯМИ НА ПУТИ К ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛЕЙ БИЗНЕСА
Видите свой и чужие бизнесы с высоты птичьего полета, складываете гибкую систему и понимаете, как управлять бизнесом в любых обстоятельствах.
Осваиваете две самые важные концепции в переговорах.
Понимаете, как максимально эффективно вести любые переговоры.
Вы осваиваете принципы управления ключевыми показателями и процессами компании.
Понимате, как распределять роли в компании на основе психометрического анализа ОКЭАН.
Воспринимаете бизнес как единый организм и разбираетесь в его системах
Вы устанавливаете контакт с коучинговой позиции с основателем компании и ключевыми игроками.
Осваиваете базовые принципы коучингового стиля управления.
Вы обретаете спокойствие, проявляете себя и владеете инструментами, чтобы побуждать к этому других.
Развиваете сильную выносливость, склонность к действию и несгибаемую уверенность в себе.
Расставляете по полкам мысли в голове СЕО или основателя, чтобы он перестал себя тормозить.
Научаетесь использовать эмоции как компас для достижения невозможных целей.
Вы определяете стратегии поведения с точностью до 90%, работая с тем, что причиняет клиенту больше всего страданий и препятствует росту.
Проходите маршрут из 20 намеренных шагов и оттачивате каждый шаг.
- Формулирование видения, миссии и ДНК компании
- Визионер-СЕО
- Как вести переговоры как СЕО
- Управление ключевыми показателями компании
- Управление отделом маркетинга
- Управление финансами компании
- Управление операционными процессами компании
МОДУЛЬ 4. РАБОТА С ЭМОЦИЯМИ НА ПУТИ К ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛЕЙ БИЗНЕСА
- Метод невозможного в постановке бизнес-целей
- Эмоции как компас внутреннего успеха
- Мышление по намерению
- Мышление по дизайну
Видите свой и чужие бизнесы с высоты птичьего полета, складываете гибкую систему и понимаете, как управлять бизнесом в любых обстоятельствах.
Осваиваете две самые важные концепции в переговорах.
Понимаете, как максимально эффективно вести любые переговоры.
Вы осваиваете принципы управления ключевыми показателями и процессами компании.
Понимате, как распределять роли в компании на основе психометрического анализа ОКЭАН.
Воспринимаете бизнес как единый организм и разбираетесь в его системах
Вы устанавливаете контакт с коучинговой позиции с основателем компании и ключевыми игроками.
Осваиваете базовые принципы коучингового стиля управления.
Вы обретаете спокойствие, проявляете себя и владеете инструментами, чтобы побуждать к этому других.
Развиваете сильную выносливость, склонность к действию и несгибаемую уверенность в себе.
Расставляете по полкам мысли в голове СЕО или основателя, чтобы он перестал себя тормозить.
Научаетесь использовать эмоции как компас для достижения невозможных целей.
Вы определяете стратегии поведения с точностью до 90%, работая с тем, что причиняет клиенту больше всего страданий и препятствует росту.
Проходите маршрут из 20 намеренных шагов и оттачивате каждый шаг.
https://privatelink.de/?https://exponentialcoachingacademy.com/sistema_20?utm_source=ig