Не выходите из стрессового состояния, дел на работе столько, что совершенно не хватает времени на семью и абсолютно не понимаете, как все это изменить? Выбирая авторский курс Александра Фридмана по планированию, вы делаете отличную инвестицию в будущее. В результате обучения вы научитесь не только говорить о планировании задач, но и эффективно применять его.
Во время обучения вы познакомитесь с уникальной методикой и узнаете, как планировать рабочий день. Научитесь ставить задачи подчиненным, контролировать их точное исполнение и не тратить время для принятия решений вместо них. Подготовите свой индивидуальный план и начнете внедрять его в жизнь с первых дней подготовки.
Формат: Видеолекции (8 шт.)
Общая продолжительность: 5,5 часов видео материалов
В курсе «Вы или Хаос: профессиональное планирование для руководителей»:
Благодаря полученным навыкам вы сможете повысить точность управления задачами, ресурсами и подчиненными. Это существенно снизит вашу индивидуальную психологическую и эмоциональную нагрузку и, переложив часть дел на коллег или подчиненных, вы выйдете из режима постоянной нехватки времени.
Во время обучения вы познакомитесь с уникальной методикой и узнаете, как планировать рабочий день. Научитесь ставить задачи подчиненным, контролировать их точное исполнение и не тратить время для принятия решений вместо них. Подготовите свой индивидуальный план и начнете внедрять его в жизнь с первых дней подготовки.
Формат: Видеолекции (8 шт.)
Общая продолжительность: 5,5 часов видео материалов
В курсе «Вы или Хаос: профессиональное планирование для руководителей»:
- Ключевые функции и запуск технологии управленческого планирования.
- Профессиональная авторская методика постановки главных целей.
- Выбор и расстановка приоритетов для многозадачных дел.
- Анализ самых распространенных ошибок руководителя.
- Тайм-менеджмент для профессионалов. Закрепление материала на реальных примерах.
- Ключевые функции управленческого планирования
- Запуск технологии управленческого планирования. Стартовые процедуры
- Разработка целей. Профессиональная технология и типичные ошибки
- Как обеспечить точность выполнения запланированных работ. Декомпозиция
- Между зелёным и квадратным. Как расставить приоритеты для многомерных дел
- Как обеспечить ясность происходящего. Визуализация выполнения работ
- От замыслов к выполнению. Строим мостик через прошивку календаря
- Выход на капитанский мостик. Осмысление пройденного, анализ текущего, прозревание будущего
https://privatelink.de/?https://premiummanagement.com/aleksandr-fridman/planirovanie