Уникальность данного мероприятия заключается в том, что в отличие от традиционного изучения возможностей прикладного решения, в ходе этого семинара состоится обмен практическим опытом ведения корпоративных проектов по внедрению системы управления финансами с их непосредственными участниками. Изучение материалов курса, которое сопровождается реальными проектными кейсами, поможет участникам семинара познакомиться с «подводными камнями» автоматизации процессов учета, бюджетирования, корпоративного казначейства, централизованного управления закупками, учета и отчетности по МСФО.
Обсуждение типичных организационных ошибок позволит слушателям минимизировать риски при подготовке к проекту, выборе базовой системы и подрядчика, внедрении и сопровождении «1С:Управление холдингом». Полученные рекомендации помогут повысить бизнес-эффект от проекта автоматизации финансовой функции, рационально расставить приоритеты и эффективнее достигать поставленных перед проектом целей.
Семинар проводят специалисты-практики, имеющие опыт успешных внедрений CPM‑системы «1С:Управление холдингом». Также в работе семинара принимают участие приглашенные эксперты.
Цели и задачи:
изучение успешного опыта эффективной автоматизации управления финансами с использованием программного продукта «1С:Управление холдингом».
В результате участники получат:
Обсуждение типичных организационных ошибок позволит слушателям минимизировать риски при подготовке к проекту, выборе базовой системы и подрядчика, внедрении и сопровождении «1С:Управление холдингом». Полученные рекомендации помогут повысить бизнес-эффект от проекта автоматизации финансовой функции, рационально расставить приоритеты и эффективнее достигать поставленных перед проектом целей.
Семинар проводят специалисты-практики, имеющие опыт успешных внедрений CPM‑системы «1С:Управление холдингом». Также в работе семинара принимают участие приглашенные эксперты.
Цели и задачи:
изучение успешного опыта эффективной автоматизации управления финансами с использованием программного продукта «1С:Управление холдингом».
В результате участники получат:
- объективную информацию о функциональных преимуществах «1С:Управление холдингом»;
- практические рекомендации по различным аспектам управления проектом внедрения «1С:Управление холдингом».
- Истории успешных внедрений «1С:Управление холдингом 8» от приглашенных экспертов.
- Чем «1С:Управление холдингом 8» – комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management, управление эффективностью холдинга) отличается от учетных систем и систем оперативного учета.
- Основные подходы при решении задачи автоматизации управления финансами управляющих компаний и бизнес-единиц.
- Потенциальные бизнес-эффекты нового проекта по автоматизации управления финансами:
- снижение трудоемкости рутинных операций;
- повышение управляемости CAPEX и OPEX благодаря функциям бюджетирования и управления инвестиционными проектами;
- улучшение структуры оборотного капитала за счет использования современных инструментов казначейства, централизации закупок, управления финансовыми рисками;
- сокращение сроков закрытия периода отчетности МСФО вследствие применения инструментов «smart close»;
- экономия на масштабах и повышение качества обслуживания бизнеса благодаря централизации вспомогательных функций в объединенных центрах обслуживания.
- Как правильно подготовить компанию к проекту автоматизации?
- На что обратить внимание при выборе типового решения и проектной команды?
- Эффективные практики проектов внедрения «1С:Управление холдингом».
- Типичные риски проекта на стороне заказчика и как с ними работать.
- Критерии эффективности проекта. Примеры практических результатов автоматизации управления финансами.
http://1c.ru/rus/partners/training/uc1/course.jsp?id=625